课程介绍/ INTRODUCE

• 方案导入班

  课程流程

  授课+咨询

  课程地点

  全国大中城市均有开课

  课程费用

  请咨询：400-9999-272

  适用企业

  有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理。

  解决问题

  1、如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司。

  2、基于未来发展做好股权布局、股权分配、合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变！

• 精华落地班

  课程流程

  授课+互动+活动

  时间安排

  每次课程4天3晚，每月1-2期

  课程费用

  请咨询：400-9999-272

  适用企业

  志存高远、有社会责任感并希望成为行业领军者的企业董事长、总裁、总经理，有职业使命感的职业经理人。

  解决问题

  为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限的拥有极 强战斗力的优秀团队，解决吸引并留住核心人才关键问题，让企业有序传承，高速发展，达到老板们有钱有闲生活目标。

• 顶层战略班

  主讲讲师

  中国股权激励研究院院长——单海洋老师

  时间安排

  每次课程4天3晚，每月1-2期

  课程流程

  专家诊断+全景式授课+学员互动联盟+方案形成+跟踪服务

  适用企业

  志存高远、有社会责任感并希望成为行业领军者的企业董事长、老板。

  解决问题

  规划公司治理、优化顶层设计，完善股权保护。通过上下游建设，拓展产业链，寻找新的投资机会和领域，从而抢占产业链利润高点。让上下游成为我们的业务员，最大限度降低采购成本与支付周期，使我们在激烈的市场竞争中脱颖而出，确立绝对竞争优势！同时懂得如何进行股权融资及方案设计、投资筛选优质项目，避免投资陷阱！

• 落地咨询

  华一世纪中小型企业会员客户专享的由资深咨询团队上门辅导的专项落地咨询项目。

  服务方式

  2-3名高级咨询师入驻企业，和企业方核心高管团队一起梳理探讨问题、量身定制方案

  教练式辅导

  培训+演练+实操+落地

  服务时间

  5-6天

  咨询服务内容

  战略规划、绩效考核、股权激励

  解决问题

  战略规划：明确企业战略定位，厘清企业战略规划

  绩效考核：梳理绩效考核流程，确定年度绩效目标

  股权激励：制定股权激励机制，形成系统解决方案

• 定制咨询

  由行业顶尖的股权激励专家、商业模式专家、税务专家、法律专家及管理专家共同组成的专家团队赴客户企业内部，通过实地考察、专题研讨及资料查阅等方式，解决企业面临的最全面、最尖锐、最核心的问题，并对未来发展提供思路和框架性的解决方案。

  咨询服务内容

  战略领航系统、团队激励系统、财经管控系统

  三大系统服务

  战略领航系统：股权顶层设计，战略规划梳理，企业文化设计，商业模式设计

  团队激励系统：绩效管控方案设计，股权激励方案设计，薪酬体系方案设计

  财经管控系统：人力资源规划，上市财税规划，纳税规划

  项目收益目标

  1、业绩倍增，提升运营效率

  2、对接融资，运用资本快速发展

  3、战略升级，创新商业模式

  4、组织升级，吸引和激励人才

课程动态/ DYNAMIC查看更多

• 

  2018王道绩效课程6月开课预告

  经营企业，如同征战沙场，一步不慎，就会步步艰辛。在互联网科技的冲击下，企业在面对旧有难题的同时，更将迎来新的、未曾谋面的困难。有人说：“小老板在愁、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠、这就是我们的2017!”这话可能说

  2018-05-04查看详细

• 第108期《股权激励整体解决方案精华落地班》2018-04-29
• 第107期股权激励整体解决方案顶层战略班课程2018-04-23
• 第106期股权激励整体解决方案精华落地班2018-04-19
• 第105期《股权激励整体解决方案精华落地班》2018-04-08
• 第104期《股权激励整体解决方案精华落地班》圆满结束2018-02-02