宏恒泰是一家集产业园投资、开发、运营服务于一体的集团公司，旗下运营二十多个大型产业园区。董事长邓力晖邓总多次带领团队来学习华一世纪股权激励课程，在华一专家的指导下，宏恒泰集团股权激励成功落地。
重庆刘一手餐饮连锁集团在全球拥有600多家门店，年营业额30个亿的火锅业传奇。通过股权激励机制不仅可以激励企业内部人才，更能吸引外部人才加盟企业，共同推动企业快速发展。
江苏万达股份是一家新能源领域的高科技企业，公司已确定了上市目标。华一世纪给万达股份配备一系列股权激励落地的方案，在顶层设计、股权架构等方面更为合理、科学，为企业IPO上市做好准备。
成都成设航空科技是一家经营20余年的老企业，在2016年实现历史性的飞跃：参加华一世纪课程，实现股份改制，挂牌新三板！插上资本的翅膀，把产品传播到更广袤的神州大地！
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有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理。
1、如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司。
2、基于未来发展做好股权布局、股权分配、合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变！
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志存高远、有社会责任感并希望成为行业领军者的企业董事长、总裁、总经理，有职业使命感的职业经理人。
为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限的拥有极 强战斗力的优秀团队，解决吸引并留住核心人才关键问题，让企业有序传承，高速发展，达到老板们有钱有闲生活目标。
中国股权激励研究院院长——单海洋老师
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规划公司治理、优化顶层设计，完善股权保护。通过上下游建设，拓展产业链，寻找新的投资机会和领域，从而抢占产业链利润高点。让上下游成为我们的业务员，最大限度降低采购成本与支付周期，使我们在激烈的市场竞争中脱颖而出，确立绝对竞争优势！同时懂得如何进行股权融资及方案设计、投资筛选优质项目，避免投资陷阱！
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战略规划、绩效考核、股权激励
战略规划：明确企业战略定位，厘清企业战略规划
绩效考核：梳理绩效考核流程，确定年度绩效目标
股权激励：制定股权激励机制，形成系统解决方案
由行业顶尖的股权激励专家、商业模式专家、税务专家、法律专家及管理专家共同组成的专家团队赴客户企业内部，通过实地考察、专题研讨及资料查阅等方式，解决企业面临的最全面、最尖锐、最核心的问题，并对未来发展提供思路和框架性的解决方案。
战略领航系统、团队激励系统、财经管控系统
战略领航系统：股权顶层设计，战略规划梳理，企业文化设计，商业模式设计
团队激励系统：绩效管控方案设计，股权激励方案设计，薪酬体系方案设计
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