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海洋领袖商学院推出阿米巴经营管理课程

发布时间:2017-05-12 14:52浏览次数:

秉承华一同创有限公司“教育引领,资本驱动、产业联盟”的经营理念,华一海洋领袖商学院荟萃相关优质资源,融合多元、时效、实战、科学的课程内容,惠及海洋财富会员,形成财富、资源、智慧共享的会员联盟体。

1、为什么苦心经营企业多年,身边能够真正分担重任的人才却少之又少?
2、为什么公司100人时很赚钱,300人时变得微利,500人时反而亏本?
3、为什么老板的理念通常成为挂在墙上的口号,难以落实一线行动?
4、为什么费用节节攀升,库存居高不下,老板心急如焚,员工却无动于衷?
5、为什么代理加盟商能赚钱,直营店却大批亏损?
6、明明简单的问题,为什么几个部门却相互推诿,老板不出面无法解决?
7、为什么要担责任时无人上前,分奖金的时候却个个争先?
8、为什么薪酬涨了又涨,KPI指标变了又变,问题却还依然如故……

如何破解这些难题?您的企业需要导入阿米巴经营管理模式。阿米巴是由经营大师稻盛和夫创立的一种企业经营管理机制,以经营哲学为基础,将企业划分成一个个小集体,确立与市场挂钩的部门核算制度,培养具有经营意识的人才,实现全体员工共同参与经营。但是仅仅靠模仿阿米巴经营的做法,并不能取得很好的效果,其原因是阿米巴是以哲学为基础,与公司运作各项制度息息相关的整体经营系统。

通过8个方面,实现企业高利润幸福经营!
1、以企业的经营哲学、理念为基础,经营原理·原则为指导;
2、将企业划分成一个个小的经营单位(利润中心);
3、依托“经营会计”,掌握企业及各经营单位的实际情况——看清、看透、看系统;
4、以计划为基础,通过“量化分权”实现责任与权利同步下放,直至基层一线;
5、引入内部市场化运作机制,促进员工像“老板”一样思考、决策和行动;
6、以利润作为核心目标,客观评价员工贡献与能力;
7、搭建公平、公正、公开的赛马机制,育成积极向上的高绩效企业文化,实现可积累的循环改善;
8、是一种通过“理念”与“算盘”两手抓,不断培育与企业家理念一致的经营人才,实现企业持续发展和高利润的现代经营模式。

企业家最重要的事情,就是让员工像老板一样操心、负责任,才能最终让企业持续发展,持续赢利!这是一套被誉为最具人性化、最科学、最高效、最实用的经营模式,稻盛和夫做到了,道成智聚的众多客户做到了,通过学习少走弯路,您也一定能够做到。

阿米巴经营管理课程大纲
开篇大环境下的行业普遍困惑
1.从外求市场,转为修炼内功!
2.什么样的经营方式才能适应未来
3.老套路解决不了新问题
4.传统企业管理的困惑与新方案

第一篇 本质:一切与利润提升无关的管理都是浪费
1.经营企业:从关注事,到关注人!
2.老板/研发/生产/营销/仓储物流/HR/财务/IT信息…各部门苦衷如何破解?
3.如何突破传统管理的“责任推诿死循环”
4.复杂的管理问题,其根源不在于管理

第二篇 突破:【理念+算盘】阿米巴经营的全新解决方案
1.阿米巴经营思想受到追捧的根本原因——从各部门到全员的自主经营
2.阿米巴经营是什么
3.稻盛和夫采用阿米巴经营的初衷目的
4.从日本“《论语》加算盘”到中国【理念+算盘】
5.打造股东、客户、员工三方共赢的经营系统
案例:稻盛和夫“拯救日航”——如何3个月扭亏为盈,2年成为全球利润第一

第三篇 理念:贯彻经营者意志,把管理变简单!
1.把哲学转化为数字才叫经营
2.理念经营如何让管理变简单!
3.阿米巴经营≠承包制
4.单纯的分部门独立核算给企业带来的隐患
5.贯彻经营者意志,把理念转化为生产力!
道成案例:现场解读+视频
——依托内部交易,企业利润率从2%到8%的奥妙!

第四篇 组织:实现全员共担企业经营压力
1.传统职能型组织的严重弊端
2.为什么要从职能型组织转变为事业型组织
3.事业型组织的特征
4.如何构建事业型组织
5.将企业目标与员工努力方向实现无缝衔接
案例:客户企业组织结构变化前后,解决了企业哪些棘手问题

第五篇 算盘:经营会计活用,解决企业管理核心困惑!
1.日企的伟大发明——经营会计
2.经营会计与“财务会计”、“管理会计”的不同
3.量化经营,将企业经营状况——看清、看透、看系统
4.企业采用内部交易的目的与好处
5.经营重担人人挑——先给责任,再给权利
6.妙用内部交易,解决企业核心困惑!
-传递市场压力,建立全员以市场为导向的企业组织
-量化权责、打破部门墙
-量化评价员工能力,评价员工贡献
-大幅提升企业经营人才培养速度
-告别推诿扯皮,统一各部门目标
-合理有效控制各部门的岗位编制
-化解高库存难题
-打造学习型组织,育成高绩效的企业文化
道成案例:现场解读+视频
——企业逆势增长的秘诀,18个月,如何从亏损到盈利+8000多万!

第六篇:用经营解决管理问题
1.管理VS经营
2.从传统管理思维迈向经营思维
3.从全局高度简单彻底解决局部问题

第七篇 系统解决方案:【理念+算盘】8步连环落地法,打通企业“利润环”。
总结推动全员自主经营,打造高利润幸福企业。