学习股权激励就找华一世纪!
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股权激励哪里强,华一世纪单海洋

工程建设企业股权激励:湖南精算堂工程项目管理有限公司

发布时间:2018-11-29 10:44浏览次数:

湖南精算堂工程项目管理有限公司成立于2002年5月,注册资金500万元。拥有是一支专业齐全的、技术力量强的工程咨询队伍,公司从成立到2012年年底共完成工程造价咨询总造价达560亿元以上,其中完成政府投资审计290亿。公司从成立到至今已向国家缴纳各种税收六百多万元,财务状况良好,随着国民经济的不断发展,公司也正在不断发展壮大。

公司遇到的困难就是不知道怎么引入股东,把员工留下来

我们公司是做工程项目管理服务的,主要业务范围是做造价,招投标的咨询管理,批一批项目,还有宾亩项目。主要遇到的问题如何引进新股东,通过激励员工,把员工留下来。华一来学习我觉得收获很大,回去的话我一定会好好的捋清楚,做一份落地方案出来,这个月我在长沙听金子明老师讲课,我觉得收获特别大,两天的时间让我接触到了很多,对股权有了一个全新的认识。

虽然有五个月身孕,但是我还是来听了这一次的课程,我觉得收获特别大,通过这个学习我知道怎么把人才留住,怎样把好的人才吸引进来,我觉得更多的企业家如果想解决自身的问题,也可以来华一来学习,一定会让你学有所成。

如果要解决自身的问题一定要来华一学习

在这次学习中,我明白了股权激励的核心,是要让被激励者从打工者变成主人翁。也在课程中学到了很多激励员工的方法在职分红、超额利润激励、还有激励老员工的金色降落伞方案。就像海洋老师说的那样,好的激励机制,要做到“着眼未来、利益共享、风险共担”。分股权就像是在分蛋糕,怎么分才合理,让员工和核心高管把公司的事业当成自己的事业。同心协力才能把企业做大做强。

在华一世纪的帮助下,通过在长沙听金子明老师讲课后,即使身体方面有些不方便,也要跑过来听着一门课程,事实证明这门课程没令我失望。在课程中,老师也帮我梳理了下公司的组织架构,才能更好的把这一机制导入进去,非常感谢华一,听过这一课程真的是受益匪浅。

案例总结
湖南长沙精算堂项目管理有限公司代表着一大批发展了十数年,却面临着发展困难、怎么引入股东、激励人才、老员工动力不足、新员工流失率高的困境。从2010年结缘华一世纪后,欧亮欧总的发生了巨大的改变,品牌也迈上了新的台阶!不仅让公司的业绩得到了飞速的发展,同时也迎来了新的发展,新的未来!

华一世纪股权激励落地方案,真正帮助企业家实现员工把公司的事情当成自己的事情来做,公司不止老板一个人操心,而是所有人共同推动企业发展!这一切,还要感谢欧亮欧总对华一世纪的信任,这也是欧亮欧总想通过股权激励的方式给员工带来收益。相信在股权激励机制的作用下,在华一世纪的帮助下,湖南长沙精算堂项目管理有限公司将持续做大做强!导入股权激励,实现与员工共生共荣、同创共享,留住人才,促进企业发展,你一定也想做到!