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生产制造业股权激励:东莞万善美耐皿制品有限公司

发布时间:2018-08-27 14:54浏览次数:

东莞万善美耐皿制品有限公司是一家台资企业,于1981年在台湾成立,于1990年春在广东省东莞市桥头镇建厂,专注于高质量美耐皿产品研发和制造。产品以外销为导向,随着业务量的增加,于2005年成立第二家工厂——东莞万善美耐皿制品有限公司,整个集团企业至今已有30多年的生产历史,自有厂房建筑面积约4万平方米,员工2000名。现有大小台湾成型机约264台,年产量14000多吨,产品外销世界各地。

东莞万善美耐皿制品前期得益于其董事长在台湾从事美耐皿生产10年的丰富的技术经验和资金,企业快速发展,在行业内取得榜样性地位。但是,由于大陆市场趋势的变化与转型等原因,其发展受到束缚,集团的员工士气下降,企业发展停滞不前。

课前调研
1、连续3年利润下滑,内部士气严重下滑;
2、工厂人员责任心不强,客户订单延期严重;
3、生产质量监管不到位,成本浪费大;
4、公司员工归属感不强,流失率逐年提升。

东莞万善美耐皿制品有限公司是以质量著称的传统型企业,经过近30年的发展,企业年营收超3亿。但是近几年,由于大陆市场的转型,其企业发展受到阻碍,利润连续3年下滑,同时随着企业的扩大,年轻的员工越来越多,对企业归属感不强,人才流失率大;责任心不强,工作效率低下,导致订单的延期和流失。

1、落地股权激励,激活员工向心力
企业重视员工的发展,其董事长戴庆林先生有胸怀和格局,不仅仅只是开办一个企业,而是认识到自己身兼到一个社会的责任,不管是对跟着自己二十八九年的高管,还是新进的年轻员工,自己都有责任给予他们希望和未来,能够分享企业做大做强的这个机会。

万善不仅带着团队走进华一的课堂进行学习,并邀请华一专家团走进企业,落地股权激励方案,从业务方式、管理制度等方面提供更多可行性方案,激发员工的积极性,加强员工与企业之间的粘性。

2、加强质量监管,业绩增长50%
万善一直坚信企业是产品质量的第一责任人,诚信是企业生存发展之本。优秀的品牌是企业发展的催化剂和加速器,而质量是打造名牌的关键。在企业发展的近30年里,一直不曾懈怠过对产品质量的研发和完善。为了保证产品的不被淘汰,万善一直投入大量资金在产品研发商,与时俱进、不断更新,这也是万善在行业中一直属于领先地位的重要原因。但是近年来,由于外部环境的复杂多变,以及内部员工的责任心和归属感等问题,万善利润有所下滑。但万善一直积极寻求学习与改变,在华一专家团的帮助下,在内部导入股权激励后,企业业绩增长50%,利润增长60%。

东莞万善美耐皿制品有限公司不仅深知企业的质量诚信体系是企业赖以生存的命脉,在产品研发上投入大量资金,同时也注重人才的,每个月定期安排中国生产力中心的顾问师对其人员进行培训或者外出培训,这是一家企业该有的良心和格局。感谢万善对华一的信赖和认可,相信在股权激励机制的作用下,在华一世纪的帮助下,东莞万善美耐皿制品有限公司一定会在未来的道路上走得更好更快!